政府機構
社會輿情的最終指向一般總是針對機構 部門，而負面 輿情的形成往往又與機構 行為呈正相關。換言之，機構 在事件中 是無作為、真作為還是假作為，都會導致輿情關 注點發生“偏向”或“轉向”。應摒棄操控輿論思維，主動引 導民間輿情走向。
金融行業
金融行業的互聯網下半場應該靠什么安 身立命， 金融監管規定越來越多，輿情風控合規問題越來越 重要，輿情風控技術實力成為一個越來越高 的門檻 ,不重視殘酷的洗牌期,忽視輿情風控的公司將會蒙 受重大財物損失。
醫藥行業
醫藥輿情事件之所以持續發酵，難以退 燒， 信任危機下的社會心態、被自媒體 顛覆的媒體 生態，都為引爆輿情提供了 “槍支彈藥”。在“ 輿情猛于虎”的自媒體時代，傳統意義上手段很 難對醫藥事件奏效。以為民謀福祉出發，詳解一切可以產生誤會的“輿情”。
工業產品
互聯網下半場主題曲是工業互聯網+， 傳統企業在實現工業4.0的道路上，將與廣大 互聯網用戶直接擁抱，品牌曝光率因此得到較大 提升， 一旦遇到品牌輿情事件絕對不能放任輿論 肆意橫流,否則必將招致品牌滅頂之災。
教育行業
高等教育和義務教育階段負面輿情相對 多發，占 比分別為37%和33%，總占比 達到七成。其中，高 等教育領域師德師 風、違規違紀、意識形態等話題 輿論關 注度較高。而義務教育階段則是學生安 全類輿 情相對多發。針對不同輿情及早制定出不同應對預備案。
信息客戶
信息輿情攻擊的特性是相關利益團體雇傭水軍在所有新媒體、 自媒體鏈接以及評論的跟帖中進行維護，而一旦有主流傳統媒 體的新媒體號轉發之 后,相關利益集團會將標題再洗為傳統媒 體品牌在進行二次傳播。
消費客戶
商業競爭應該是一場有底線的競爭，短 短數 日所遭受的輿論攻擊商家通常會感 到不寒而栗 、細思恐極。競爭對手會將 負面輿情付費投放 到更多渠道, 將段子和嚴肅媒體的合理批評混 編混排,引發受眾情緒共鳴。
文娛行業
文化娛樂業對互聯網愛恨交加，明星和 經紀人團 隊都可以靠IP贏得大量流量，但流量造假，常常 使投資人心力憔悴。一眼望不到頭的水軍通過造謠 生事令被攻擊人形象受損.受害人應該查清幕后指使, 迎頭痛擊,恢復自己的商業價值。